FIELD 01・STUDY GUIDE
経営戦略の勉強法
頻出ポイントと学習順
経営戦略は、企業が市場で優位性を作るための分析手法と、目標を実行へつなげる管理指標が中心です。略語を個別に暗記するのではなく、何を分析し、どの意思決定に使う手法かを結び付けます。
この分野の到達目標
- 内部環境と外部環境を区別できる
- 市場と製品の組合せから成長戦略を判定できる
- KGI・CSF・KPIの関係を説明できる
おすすめの学習順
分析の対象で整理する
SWOTは内部・外部、3Cは顧客・競合・自社、PESTはマクロ環境を扱います。似た略語でも分析対象が異なるため、三つの軸を先に覚えます。
図の軸を言葉にする
PPMやアンゾフの成長マトリクスは、縦軸・横軸を自分の言葉で説明してから四領域を覚えます。名称だけの暗記より事例問題へ対応しやすくなります。
目標から逆向きに読む
KGIが最終成果、CSFが成功要因、KPIが途中指標です。問題文の数値が最終状態か、途中の活動を測るものかを確認します。
よくある間違い
- 競合の動きを自社の弱みへ分類する
- KPIを測定しやすさだけで選び、KGIとの関係を見ない
- PPMの市場成長率と市場占有率を逆に覚える
試験での見分け方
事例文では、対象が自社内部か外部か、既存か新規か、最終目標か途中指標かに印を付けると判断が安定します。