FIELD 03・STUDY GUIDE
システム戦略の勉強法
頻出ポイントと学習順
システム戦略では、経営課題を情報システムでどう解決し、計画・要件・調達へ落とし込むかが問われます。技術名よりも、各文書と工程の目的を理解します。
この分野の到達目標
- BPRと継続的改善の違いを説明できる
- RFI・RFPの目的を区別できる
- 機能要件と非機能要件を分類できる
おすすめの学習順
経営課題から読む
システム導入そのものを目的にせず、売上、品質、業務時間など解決すべき課題から必要な取組を考えます。
調達文書を時系列に並べる
市場情報を集めるRFI、具体的な提案を求めるRFP、評価・契約という流れで整理します。略称と日本語名を一対で覚えます。
要件を二種類に分ける
注文登録などの処理は機能要件、応答時間や可用性は非機能要件です。測定可能な受入れ条件まで具体化する視点を持ちます。
よくある間違い
- 既存手順の小改善を全てBPRと呼ぶ
- RFIで確定見積りと契約を求める
- 性能やセキュリティを機能要件へ分類する
試験での見分け方
問題文に『情報収集』『提案』『合意』『受入れ』のどの段階かを示す語がないか確認します。